Mô hình smart và những lợi ích không tưởng

by hanhnguyennee Sun Sep 03, 2023 1:50 pm

Trong thời đại số hóa hiện nay, mô hình smart đang trở thành một xu hướng quan trọng trong kinh doanh. Nhưng điều gì thúc đẩy sự phát triển của các mô hình này? Tại sao chúng lại quan trọng đối với các doanh nghiệp? Hãy cùng tìm hiểu về những ưu điểm và tiềm năng của mô hình smart trong kinh doanh.
Mô hình smart và những lợi ích không tưởng KquaHcw3xrm0q1jFKr11JLYUe7Rbk9drDc5YKQ6Alj912BodDNd3ppZRHwC1LtS-Jfq5G_gP3Cd45f-eMvZQRPxhm8eM_G1aHDZugKydk4tY4jCrArzUujEUbNDVGh2R_EuGC7ZEbHbavU_QZw-q7I0

Mô hình smart và những lợi ích không tưởng KquaHcw3xrm0q1jFKr11JLYUe7Rbk9drDc5YKQ6Alj912BodDNd3ppZRHwC1LtS-Jfq5G_gP3Cd45f-eMvZQRPxhm8eM_G1aHDZugKydk4tY4jCrArzUujEUbNDVGh2R_EuGC7ZEbHbavU_QZw-q7I0

Mô hình SMART là gì?
Trong các mô hình quản trị doanh nghiệp, mô hình SMART là mô hình thiết lập mục tiêu hiệu quả. Dựa vào đó mà các doanh nghiệp hay cá nhân có thể thiết lập và đánh giá tính cụ thể, mức độ khả thi, sự liên quan và tính hợp lý của các mục tiêu trong kế hoạch dựa trên 5 tiêu chí:
- Specific (Cụ thể)
- Measurable (Có thể Đo lường được)
- Actionable (Tính Khả thi)
- Relevant (Sự Liên quan)
- Time-Bound (Thời hạn đạt được mục tiêu)
>>Xem thêm: Ứng dụng mô hình PESTEL để phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
Lợi ích của mô hình SMART
Mô hình SMART là gì? Cùng GoSELL tìm hiểu lợi ích, cách ứng dụng và ví dụ thực tiễn

Xác định trọng tâm và hướng đi

Mục tiêu SMART giúp bạn có thể đưa ra định hướng kinh doanh đúng đắn, sẽ hướng dẫn bạn và nhân viên dễ dàng thông qua các quyết định hàng ngày.
Khi đáp ứng được những tiêu chí của mô hình SMART, các nhà quản lý sẽ loại bỏ được những mục tiêu không phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp. Chẳng hạn, nếu mục tiêu của bạn là tăng doanh thu và giảm thiểu chi phí, bạn sẽ tránh mua hàng không cần thiết.

Giúp tạo ra một kế hoạch

Mục tiêu SMART giúp bạn tạo ra một kế hoạch để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức. Chúng giúp bạn bắt đầu phát triển kế hoạch trong tâm trí và đặt ra các mục tiêu ngắn hạn để đưa bạn đi đúng hướng.

Công cụ để thúc đẩy nhân viên

Mục tiêu kinh doanh có thể được sử dụng như một công cụ để thúc đẩy nhân viên của bạn. Chẳng hạn, nếu mục tiêu của bạn là tăng doanh số thì bạn có thể thiết lập các chương trình khuyến khích nhân viên để kiếm tiền khi đạt được các mốc nhất định.

Cung cấp kết quả nhanh hơn

Ngay từ khi thiết lập mục tiêu, SMART đã nhấn mạnh đến yếu tố đo lường. Đội ngũ nhân viên cần đạt kết quả gì? Họ cần hoàn thành ở ngưỡng nào? Kết quả nào mới được xem là đạt chuẩn?,...
Nhờ đó mà bạn sẽ phải làm gì và hoàn thành mục tiêu của mình nhanh hơn. Điều này là do bạn sẽ lãng phí ít thời gian cho các hành động không hiệu quả và sẽ có một lộ trình trực tiếp để hoàn thành mục tiêu.

Giảm căng thẳng

Khi năng suất của chúng ta bị ảnh hưởng và chúng ta không cảm thấy mình đang hoàn thành việc gì cả sẽ gây ra rất nhiều căng thẳng và lo lắng.
Áp dụng mô hình SMART giúp nhân viên có thể tự xác lập mục tiêu cá nhân của mình sao cho vừa phù hợp với bản thân, vừa đóng góp vào con đường chung của cả doanh nghiệp, nhờ đó mà giảm bớt căng thẳng.

Mô hình smart không chỉ là một xu hướng tạm thời, mà còn là một phần quan trọng của cuộc cách mạng kỹ thuật số đang diễn ra. Bằng cách tận dụng sự kết hợp giữa công nghệ và dữ liệu thông minh, các doanh nghiệp có thể đạt được sự hiệu quả, tiết kiệm, và tạo ra giá trị thực sự cho khách hàng.