Mô hình PEST và những khái niệm cần nắm rõ

by hanhnguyennee Tue Sep 05, 2023 12:36 am

Mô hình PEST (hoặc PESTEL) là một công cụ phân tích quan trọng trong kinh doanh, giúp doanh nghiệp đánh giá và hiểu rõ những yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của họ. Tuy nhiên, bạn có biết PEST là gì và tại sao nó quan trọng đối với chiến lược kinh doanh? Hãy cùng tìm hiểu chi tiết về mô hình này và cách nó có thể hỗ trợ sự phát triển của bạn.

Mô hình PEST và những khái niệm cần nắm rõ Z-BmoHTibiPru3jj21AsElVDgH6mJOZnNBOAKBJim1jFXMnR69shWo5W3QHXel00fTZV9-788Pnq3LRnzrSAuKH0ULas2ucxdquzlTSvLVZn5OVkrTmTEUHnjDiqzQY2Gk-T6Zka4xHc1M8rcoXfevI

Mô hình PEST và những khái niệm cần nắm rõ Z-BmoHTibiPru3jj21AsElVDgH6mJOZnNBOAKBJim1jFXMnR69shWo5W3QHXel00fTZV9-788Pnq3LRnzrSAuKH0ULas2ucxdquzlTSvLVZn5OVkrTmTEUHnjDiqzQY2Gk-T6Zka4xHc1M8rcoXfevI

Mô hình PEST là gì?
Mô hình PEST là mô hình phân tích các yếu tố bên ngoài, trong đó “P” (Politics) đại diện cho Chính trị, “E” (Economic) cho kinh tế , “S” (Social) là xã hội và “T” (Technology) là công nghệ . Phân tích PEST mô tả một cấu trúc gồm các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô có ảnh hưởng lớn đến việc thực thi chiến lược của một Doanh nghiệp.
Các yếu tố này tác động trực tiếp đến kinh tế nói chung và đến mỗi Doanh nghiệp nói riêng. Các Doanh nghiệp phải chịu 4 yếu tố bên ngoài này tác động vào một cách khách quan. Vì vậy, mỗi Doanh nghiệp cần phải nghiên cứu và phân tích chúng để đưa ra được các chiến lược, kế hoạch phù hợp.
Các biến thể của mô hình PEST
Trong quá trình áp dụng, một số các yếu tố được thêm vào mô hình PEST để việc phân tích trở nên toàn diện hơn:

Mô hình PESTEL/PESTLE: Bổ sung thêm yếu tố thuộc về luật pháp (Legal) và yếu tố môi trường (Environmental).
SLEPT: Thêm yếu tố thuộc về pháp luật (Legal).
STEEPLE: Thêm yếu tố đạo đức (Ethics).
STEEPLED: Thêm yếu tố về nhân khẩu học (Demographic).

>>> ĐỌC NGAY: Ứng dụng mô hình PESTEL để phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp
Tại sao cần mô hình PEST trong môi trường kinh doanh
Như chúng ta điều biết, môi trường kinh doanh luôn biến đổi không ngừng tạo ra các cơ hội tuyệt vời cũng như những rủi ro tiềm ẩn đáng kể đối với doanh nghiệp của bạn.
Mô hình PEST là công cụ hiệu quả giúp doanh nghiệp nắm rõ được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh mà doanh nghiệp đang hoạt động, từ đó nhận định được những cơ hội và các thách thức tiềm ẩn trong đó.
Vai trò của mô hình PEST trong môi trường kinh doanh
Việc hiểu mô hình PEST giúp doanh nghiệp thấu hiểu được môi trường kinh doanh, có thể vạch ra được những chiến lược, bước đi chi tiết và phù hợp với từng ngành hàng cụ thể, tận dụng được tối đa các cơ hội và giảm thiểu được các rủi ro sắp đến.
Hiểu các yếu tố trong mô hình PEST
Trước khi bắt đầu sử dụng phân tích này, bạn nên hiểu từng yếu tố trong mô hình PEST này có ý nghĩa gì. Cùng GoSELL khám phá ngay!

Chính trị – Bạn có thể hiểu đây là các quy định của chính phủ và các yếu tố pháp lý được xem xét về khả năng ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh và thị trường. Các yếu tố chính được giải quyết trong phần này bao gồm ổn định chính trị, quy định về thuế, chính sách thương mại, quy định an toàn và luật việc làm.
Kinh tế – Doanh nghiệp cần xem xét các vấn đề kinh tế chắc chắn có tác động đến công ty. Điều này sẽ bao gồm các yếu tố như: lạm phát, lãi suất, tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát và chu kỳ kinh doanh theo sau trong nước.
Xã hội – Với yếu tố này, một doanh nghiệp có thể phân tích môi trường xã hội của thị trường của mình thông qua các yếu tố như nhân khẩu học của khách hàng, phong cách sống, trình độ giáo dục, tín ngưỡng văn hoá.
Công nghệ – Các động có thể tích cực hoặc tiêu cực như thế nào đến việc đưa sản phẩm/ dịch vụ vào thị trường được đánh giá ở đây. Những yếu tố công nghệ bao gồm: sự tiến bộ công nghệ, vòng đời của công nghệ, vai trò của Internet và chi tiêu cho phát triển công nghệ của chính phủ.

Mô hình PEST là một công cụ phân tích quan trọng giúp doanh nghiệp dự đoán và đối phó với những thách thức và cơ hội từ môi trường xung quanh, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh bền vững.